Wie Hyp­no­se Ent­schei­der zum Erfolg bringt

Dür­fen wir vor­stel­len: unser Trans­for­ma­tor Alex­an­der Fenz!

Er ist Hyp­no­se­coach und zer­ti­fi­ziert durch die Aka­de­mie für medi­zi­ni­sche Hyp­no­se in Göt­tin­gen und dem deut­schen Insti­tut für kli­ni­sche Hyp­no­se. Bei der Trans­for­ma­ti­on in Unter­neh­men ste­hen unse­re Kund:innen auch immer mehr vor per­sön­li­chen Her­aus­for­de­run­gen. Alex­an­der Fenz löst mit sei­ner Hyp­no­se die­se men­ta­len und emo­tio­na­len Blo­cka­den, die den eigent­li­chen Unter­neh­mens­pro­zes­sen und Ent­wick­lun­gen im Weg ste­hen. Dabei ste­hen die Mobi­li­sie­ren unbe­wuss­ter Res­sour­cen zur Ziel­fin­dung, Moti­va­ti­on und Poten­ti­al­ent­fal­tung im Vordergrund.

Ver­än­de­run­gen sind immer auch mit per­sön­li­chen Ängs­ten ver­bun­den. Das wur­de uns allen beson­ders in der jet­zi­gen Coro­na­zeit bewusst. Für uns sind sol­che Ängs­te und deren Auf­lö­sung kein Tabu­the­ma! Mit unse­rem Trans­for­ma­ti­on Hub haben wir eine Platt­form geschaf­fen, in der wir den per­sön­li­chen Ängs­ten von Ent­schei­dern einen Raum geben.

Das sind Alex­an­ders Kom­pe­ten­zen für unse­ren Trans­for­ma­ti­on Hub Leipzig:

1. Lösen inne­rer Blockaden

2. Mobi­li­sie­ren unbe­wuss­ter Ressourcen

3. Mit Acht­sam­keit den Ängs­ten begegnen

Und wie macht er das genau?

1. Ken­nen­lern­ge­spräch (meist tele­fo­nisch): Klä­rung um wel­ches The­ma es geht und wie das gro­be Vor­ge­hen ist.

2. Vor­ge­spräch: genaue Pro­blem­ana­ly­se und Ziel­set­zung. Auf­klä­rung über die ver­wen­de­te Metho­den (z.B. Hyp­no­se) und Klä­rung noch offe­ner Fragen.

3. Behandlungstermin/​Coa­ching-Ter­min: Anwen­dung der Metho­den (meis­tens Hyp­no­se) inklu­si­ve gemein­sa­mer Reflektion.

4. Nach­ge­spräch: Haben wir unser Ziel erreich? Sind noch wei­te­re Ter­mi­ne notwendig?

Gemein­sam schaf­fen wir es, ein per­sön­li­ches The­ma (z.B. das Wahr­neh­men sei­ner eige­nen Ängs­ten und Blo­cka­den) im Rah­men von Unter­neh­mens­ver­än­de­run­gen durch das Auf­ar­bei­ten mit den unter­schied­li­chen Kom­pe­ten­zen unse­rer Trans­for­ma­tor: innen zu ent­stig­ma­ti­sie­ren. Dass das schwie­rig ist, wis­sen wir. Durch unse­re dis­kre­te und empa­thi­sche Arbeits­wei­se schaf­fen wir es, den unter­neh­me­ri­schen Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess zu beglei­ten und so auch die eige­ne Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung voranzubringen.