Leis­tun­gen

Co-krea­ti­ve Transformations­begleitung

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Wie errei­chen wir das gemein­sam?

  • Bedarfs­ana­ly­se fokus­siert aus Kun­den­per­spek­ti­ve per­sön­lich oder per Video­call
  • Gemein­sam als Exper­ten­team erstel­len wir ein auf Ihre Situa­ti­on agi­les Trans­for­ma­ti­ons­pro­gramm
  • Trans­for­ma­ti­ons­pro­zess wirk­sam erle­ben durch unse­re inte­grier­te co-krea­ti­ve Lösungs­kom­pe­tenz
  • Fle­xi­ble Ver­knüp­fung von bestehen­dem Wis­sen, sowie Fähig­kei­ten und Werk­zeu­gen unter­ein­an­der

Dau­er und Inves­ti­ti­on

  • Mutig star­ten, beim Machen ler­nen und Zeit gewin­nen und das über einen ers­ten Zeit­raum von 3 Mona­ten
  • Trans­pa­ren­te Inves­ti­ti­ons­pla­nung
  • Indi­vi­du­el­le lang­fris­ti­ge Beglei­tung nach Ihren Wün­schen und Bedürf­nis­sen

Die Zukunfts­staffel Ihrer eige­nen Unter­nehmens­serie

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Inhalt

Trans­for­ma­ti­on ver­ste­hen wir als die kun­den­zen­trier­te Gestal­tung einer epi­so­den­haf­ten Zukunfts­staf­fel Ihrer Unter­neh­mens­se­rie.

Die Gestal­tung der Zukunfts­staf­fel und ihrer ein­zel­nen Epi­so­den ermög­licht uns schnel­ler und wirk­sa­mer Ver­än­de­rungs­pro­zes­se zu gestal­ten – the next step bey­ond chan­ge.

Die co-krea­ti­ve Lösungs­kom­pe­tenz unse­rer Transformator:innen ermög­licht Ihnen eine Qua­li­tät der Trans­for­ma­ti­on als per­sön­li­chen Ent­wick­lungs­ge­winn und unter­neh­me­ri­schen Wachs­tums­im­puls zu erle­ben.

Wir ent­wi­ckeln ein inhalt­lich und emo­tio­nal für alle Betei­lig­ten stim­mi­ges Dreh­buch mit ziel­füh­ren­den Epi­so­den, die wir gemein­sam mit Ihren Mitarbeiter:innen umset­zen.

Dau­er und Inves­ti­ti­on

In unse­rem agi­len Trans­for­ma­ti­ons­ver­ständ­nis star­ten wir grund­sätz­lich mit einem ers­ten Sprint von 3 Mona­ten. In die­ser Pha­se ler­nen Sie uns ken­nen. Auch Ihre Mitarbeiter:innen brau­chen Zeit, um Ver­trau­en in unse­re Metho­dik und Erleb­nis­qua­li­tät zu gewin­nen.

Mit unse­rem drei­mo­na­ti­gen Ansatz erhal­ten Sie eine trans­pa­ren­te Inves­ti­ti­ons­pla­nung und ent­schei­den am Ende des Sprints nach Ihrem Zeit- und Kos­ten­bud­get, ob Sie wei­ter­hin eine inten­si­ve Beglei­tung wün­schen oder nach Bedarf ein­zel­ne Leis­tun­gen vom Trans­for­ma­ti­on Hub in Anspruch neh­men.

Ihr Mehr­wert

Dar­um lohnt sich eine Inves­ti­ti­on in trans­for­ma­ti­ve Arbeit

Wer kennt das nicht? Jemand von außen hat manch­mal ein­fach den objek­ti­ve­ren Blick und Lösun­gen parat, die man selbst nicht mehr sieht. Unse­re Kund:innen ver­zeich­nen her­vor­ra­gen­de Erfol­ge durch die exter­ne Beglei­tung sowie die Per­spek­ti­ven­viel­falt unse­rer Transformator:innen. Ent­spre­chend einer McK­in­sey & Co-Stu­die liegt der durch­schnitt­li­che Return on Invest­ment (ROI) von Coa­ching bei mehr als dem 8‑fachen.

Unser Ange­bot besteht in der Trans­for­ma­ti­ons-Beglei­tung für Indi­vi­du­en, Teams und gan­ze Orga­ni­sa­tio­nen. Wir arbei­ten nach neu­es­ten wis­sen­schaft­li­chen Erkennt­nis­sen aus der Ver­hal­tens­for­schung und der posi­ti­ven Psy­cho­lo­gie. Der Trans­for­ma­ti­on Hub besteht zudem aus erfah­re­nen Coa­ches aus der Wirt­schaft und der Per­sön­lich­keits- sowie Tea­ment­wick­lung. Damit kön­nen wir eine cross-kom­pe­ten­te Zusam­men­ar­beit der Kol­la­bo­ra­ti­on (auch Co-Krea­ti­on) anbie­ten, die Orga­ni­sa­tio­nen durch nach­hal­ti­ge Ver­än­de­rungs­pro­zes­se posi­tiv beein­flusst. Ohne Employee-Expe­ri­ence kei­ne Cus­to­mer-Expe­ri­ence: Wenn Sie Ihre Mitarbeiter:innen als Men­schen im Ver­än­de­rungs­pro­zess nicht gewin­nen, wer­den Sie auch Ihre Kun­den in Zukunft nicht füh­ren.

Wir ver­ste­hen uns als Bes­ser­fra­ger und nicht als Bes­ser­wis­ser. Wir ver­ste­hen uns daher nicht als klas­si­sche Berater:innen, son­dern als Designer:innen von Zukunfts­staf­feln für Unter­neh­mens-Seri­en mit den Orga­ni­sa­ti­ons-Mit­glie­dern in den Haupt­rol­len. Dafür neh­men wir ver­schie­de­ne Rol­len des Coa­chings ein und befä­hi­gen Sie und Ihre Mitarbeiter:innen selbst aktiv an den trans­for­ma­to­ri­schen Pro­zes­sen mit­zu­wir­ken.

Unser co-krea­ti­ver Ansatz ist ein­zig­ar­tig. Wir ver­bin­den klas­si­sches Chan­ge-Manage­ment und Orga­ni­sa­ti­ons­theo­rie mit neu­es­ten Erkennt­nis­sen aus der Neu­ro­bio­lo­gie, Psy­cho­lo­gie, Kunst und Kul­tur. Wir arbei­ten nicht FÜR, son­dern gemein­sam MIT unse­ren Kun­den. Anhand der indi­vi­du­el­len Bedürf­nis­se ent­wi­ckeln wir For­ma­te, in denen Orga­ni­sa­tio­nen die vor­herr­schen­den Denk­mus­ter hin­ter­fra­gen, ver­al­te­te Denk­wei­sen auf­lö­sen und zukunfts­fä­hi­ge Hal­tun­gen und Lösun­gen kol­la­bo­ra­tiv ent­wi­ckeln.

Der Trans­for­ma­ti­on Hub ent­schei­det sich für Transformator:innen, die best­mög­lich in der Lage sind inno­va­ti­ve Lösun­gen für Ihr Anlie­gen zu ent­wi­ckeln. Durch die­se ein­zig­ar­ti­ge Kom­pe­tenz-Bün­de­lung und Per­spek­ti­ven-Viel­falt bie­ten wir unse­ren Kun­den einen höhe­ren Mehr­wert, als ihn jeder ein­zel­ne von uns im Stan­de wäre, zu ent­wi­ckeln. Der Mehr­wert ist also die ent­ste­hen­de Per­spek­ti­ven- und Kom­pe­tenz-Viel­falt, wodurch die inno­va­ti­ve Lösungs-Ent­wick­lung ange­sto­ßen wird.

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Roald Mus­pach

Erfah­ren Sie mehr über den Trans­for­ma­ti­on Hub. Roald Mus­pach nimmt Ihr Anlie­gen ernst und bespricht es ger­ne in einem ers­ten Tele­fo­nat. Oder schrei­ben Sie uns eine E‑Mail.