UNTERNEHMENSFÜHRUNG
IN & NACH DER KRISE.
Beratung und Hilfe für Ihr Unternehmen mit unserem Transformation Hub:
Wir befähigen Geschäftsführer und Führungskräfte die digitale und kulturelle Neuorientierung ihres Unternehmens selbst zu gestalten und ermöglichen den Mitarbeiter:innen, an diesem Prozess inhaltlich und kulturell aktiv mitzuwirken.
Video-Kurzvorstellung des Transformation Hubs:
Die Vision
Unsere Vision ist die Entfaltung der digitalen und menschlichen Zukunftspotenziale des erfolgreichen deutschen Mittelstands.
Die Mission
Zukunft wird jetzt gemacht!
Wir liefern messbare Ergebnisse für zukunftssichere Unternehmen. In co-kreativer Zusammenarbeit entwickeln wir mit den Mitarbeiter:innen das dafür notwendige technologische, systemische und kulturelle Verständnis:
#zukunftmenschlichmachen
Die Kernwerte
- Zusammenarbeit
- Prozess
- Mehrwert
Zusammenarbeit
Die Kompetenzträger:innen unseres Hubs entwickeln in co-kreativer Zusammenarbeit mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern die technologischen, systemischen und kulturellen Voraussetzungen für diesen Aufbruch. Gemeinsam wollen wir die #zukunftmenschlichmachen.
Prozess
Wir sind davon überzeugt, dass ein umfassender Prozess nur durch die Vielfalt der Akteure und die unterschiedlichen Perspektiven wirksam und schneller zu einer neuen Haltung im Unternehmen und dadurch zum Erfolg des Unternehmens führt. Das Gelingen beruht auf dem Zusammenspiel aller Persönlichkeiten auf Unternehmens‑, Team- und auf persönlicher Ebene.
Mehrwert
Erst die Wertschätzung der Menschen führt in Zukunft zu einer erfolgreichen Wertschöpfung und einer kundenzentrierten Organisation in Ihrem Unternehmen.
Zukunft kann wirklich Spaß machen, wenn man das Bestehende nicht abwertet.
Roald Muspach
Erfahren Sie mehr über den Transformation Hub. Roald Muspach nimmt Ihr Anliegen ernst und bespricht es gerne in einem ersten Telefonat. Oder schreiben Sie uns eine E‑Mail.
Heute möchten wir euch eine weitere Transformatorin aus unserem Netzwerk vorstellen: Sylvia Dether
Sylvia ist Gestalterin von Lern- & Experimentierrräumen und unterstützt in ihrer Arbeit Mitarbeiter:innen bei der Gestaltung ihrer Räume. Ihr Ziel dabei ist es, dass sich die Mitarbeiter:innen jeden Tag aufs Neue in ihrem Schaffens-Raum wohlfühlen.
Peter Drucker sagte einmal: „Die gravierendsten Fehler kommen nicht durch falsche Antworten zustande. Viel gefährlicher ist es, die falschen Fragen zu stellen
Worauf kommt es in Management eigentlich wirklich an?
Warum stellen wir eigentlich ständig die falschen Fragen?
Dürfen wir vorstellen: unsere Transformatorin Ina Roßberg! Sie ist Business Mentalist und Performance Managerin. Nach Ihrem Studium an der Universität
Dürfen wir vorstellen: unser Transformator Alexander Fenz! Er ist Hypnosecoach und zertifiziert durch die Akademie für medizinische Hypnose in Göttingen und
Dürfen wir vorstellen: unsere Transformatorin Nadine Baldow! Sie ist Bildende Künstlerin mit dem Schwerpunkt Installation und Intervention im öffentlichen Raum
Wie beginne ich jetzt als CEO eine Transformation für qualitatives Wachstum?
Wie verlieren Angst und Rituale ihre demotivierende Wirkung und führen nicht zu immer weniger Aktivität und schlechterer Leistung?
Warum der Chef jetzt in der Krise, voller Ehrgeiz die Krise zu meistern, alles falsch machen oder alles zum Wachsen bringen kann.
